之前写过一篇是从创业者的角度看的个人对于年轻人创业的文章，也是对自己前期创业的总结：
之前vip区有位朋友看了这篇文章后跟我讲，希望我继续谈谈我现在是怎么管理我的公司（公司网站：南京广告公司）的？
离那篇文章，相隔一年。应该说这一年我的看法更加成熟了，回过头去看那篇文章，说实话，我还是非常认可其中的观点。所以我还是希望尤其是年轻人认真看看那上面的文章。
说实话，我们公司现在应该只能算是“皮包公司”，我自己甚至没有在大公司中就过职，所有的管理经验应该都是自己摸索出来的。谈不上太多的正确观点，只能就个人角度和经验，谈谈自己的体验吧。仅仅只能说，这是创业公司管理上的几个个人观点。
1、合伙人。
在我大学刚毕业的时候，我的管理经验都只是来源于大学里做校学生会职务时的积累，应该说与社会上有很大的距离。所以那时候，我知道我是不够的，我要做大得找到优秀的人才。我们公司目前的三个合伙人，另外两位在管理上都比我厉害得多，因为我创业时他们已经在两年以上工作经验。一个是本科毕业，大学时是学生会主席，另一个南京大学硕士毕业，大学时他年年全校第一，大四即通过司法考虑成为律师。他们应该都是同龄人中非常杰出的人才。那时候因为找到了他们，基本上我只负责制订策略，他们负责管理。他们是比较让下面人服的。所以我觉得，当你的管理能力不行的时候，就找个管理行的人就可以了，那个时候我选个好的partner是非常重要的。我们80后的人都不会有太深的阅历，其实即便他们很优秀，但其实他们还是比较年轻的，很多管理上的问题还是我们三个一起扛下来的。我基本上没有为我的团队的管理问题太过担心。
2、自信心
管理上的一些手段，那是需要练出来的，就比如说，毕业时我也没有那种自信心去对几十人发号示令，我一位老师跟我讲过：屁股决定脑袋。你坐到那个位子上，有些东西是自己逼出来的。所以我觉得，管理书籍讲得再好，看得再多，不如自己亲身上去练一下。所以，这就要求你慢慢训练出自己的自信心。这种自信心是教不出来的。
3、成熟度
我的一些管理经验也在几年中不断跟下面的人沟通中成长。因为我自己年纪不大，我的员工一般都比我大，但他们经常有压力来跟我倾诉，所以这就要求你要具备比别人更多的成熟度（我的员工我经常不让他们知道我的年龄），成熟不是年龄，而是阅历。
4、专业知识
另外，我对问题的看法、思路及观点，也是他们比较服气的，虽然我的年纪最小，但往往也能比他们不少人看得更远更宽。这就算是更硬的专业知识吧。
5、为人
我再谈谈以前管理上不成功的经验，以前我们管理着一个30人的销售团队，那个时候，说实话，连我们自己都没有什么销售经验，就去带领这么大的销售团队，其实是非常荒唐的。当时的情况是，员工还是比较听话——因为我们仨的为人都还不错，大家都是比较尊敬我们，很少遇到矛盾，即使遇到矛盾，最后大家还是会认可我们的做法。那时候的员工我们现在联系的时候，他们都说当时呆在我们公司很愉快，被他们评为最有人情味的公司。
6、业绩
但是：公司是需要业绩的！没有业绩的团队就是个垃圾团队。所以，我现在来看，虽然那个团队很和谐，但的确很失败。
7、管理自己，而不是别人
我们真正开始做到业绩是在我们人裁到不足10人后，那时候我们“小”了，更把更多的时间放在管理自己，而不是管理别人，把业务放在自己身上，而不是依赖于别人身上。当整个公司有这种觉悟的时候，才会把那段最困难的时期熬过去。
8、价值观
其实，按我现在看，我们根本不存在什么管理了，可能是人很少，彼此也是最熟悉的，价值观一样的人，基本上大家做事的方式都很熟悉，只要注意好平常的沟通，那都不是问题。大家都在管理自己，而不是管理别人。遇到问题三两人商量一下就可以解决，彼此大概知道对方最近在忙什么客户等等。在我们公司，没有什么上级与下级，都是兄弟。我觉得，创业公司，这种状态是一定需要的，千万不能官僚化。不能有老板与员工的差别。老板的特殊性就是困难来了得顶得住，平常其实就是跟员工一样分工做事。
9、多面手
另一个我觉得重要的，就是每个员工都是多面手。创业公司的员工是很不好找的。我花了几年才积累到这支小队伍，那些通过正规招聘途径招到的员工基本上都不能适应现在的我们（很难短期内形成信任度），我的同事都是我之前就认识，或是我发贴找的——先成朋友，后是同事。创业公司应对的变化太多，普通员工接受不了这么多的变化。愿意呆在创业公司的人，一般情况都要把钱看淡一点，有拼劲的。
10、先积累人脉，后创业
所以，我个人觉得，如果你要创立一家公司，或是一个工作室，最好先去做交际，多认识点人，这些人，有的会成为你的合伙人，有的会是你的客户，有的会是你创业路上的帮手……，只有这样，你在开始创业的时候，才会顺风顺水。因为在做公司一开始的时候，“你”是公司的品牌，而只有熬过一段时间后，公司的品牌——圣辉传媒，才会大于自己，成为一个更多客户信赖的品牌。这段时间靠什么熬过？就是你的合伙人陪你、一开始是朋友的客户陪你，创业路上的帮手陪你……
包括我大学曾经积累的几个朋友，都跟我说过：如果你有需要，我可以辞了工作跟你干，他们说这话的时候，我很感动。这些，其实是自己创业的真正资本。
说实话，要是我创业时用的自己的钱，那我真是输惨了。我的运气就是好在，我花别人的钱的那段时间积累起了上面我说的那些东西（其实就算这样，我也积累得还是少之又少），对于一般人来说，那就是这段时间就是你找工作的时期，积累起你对创业的一切准备。
其实就算你真做到以上，创业中90%以上的事，也是你想不到的。
我另一个大学同学，他目前的创业比我成功得多，也辛苦得多，可以这么讲，他是我现在遇到的人中唯一我承认的商业天才。过两天我会分享他的故事，他的故事我觉得会让每个年轻人感到震憾。
我在想，我会把我身边遇到的一些优秀的人的故事在这个论坛上分享给大家，这些故事一直感动着我，激励着我，希望你们能喜欢这些故事，并提出宝贵意见.
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